總體而言,企業(yè)專利工作內(nèi)容豐富、涉及面廣,涉及不同層次、不同維度的工作內(nèi)容,包括:企業(yè)專利工作的戰(zhàn)略規(guī)劃、基本業(yè)務(wù)及流程、工作保障體系;專利申請、維護(hù)等前端業(yè)務(wù),專利糾紛應(yīng)對、專利運(yùn)用及資產(chǎn)管理等后端業(yè)務(wù);專利信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)等貫穿企業(yè)專利工作全過程的業(yè)務(wù)。
企業(yè)專利工作的宏觀層面集中體現(xiàn)為專利戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施,其重點(diǎn)在于明確企業(yè)在不同背景、不同時(shí)期、不同條件下自身專利工作的定位、方向、重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)中長期、短期專利工作方針的有機(jī)協(xié)調(diào),以及專利工作策略與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場運(yùn)營戰(zhàn)略的協(xié)同配合。
企業(yè)專利工作的微觀層面主要體現(xiàn)為各項(xiàng)具體的基本專利業(yè)務(wù),根據(jù)專利工作流程的不同階段,可分為前端業(yè)務(wù)和后端業(yè)務(wù)。前端業(yè)務(wù)主要涉及專利挖掘、專利布局、專利申請、專利維護(hù)等,這些業(yè)務(wù)的共同特點(diǎn)是以企業(yè)內(nèi)部研發(fā)成果的挖掘和保護(hù)為重心,主要體現(xiàn)的是專利創(chuàng)造。專利挖掘業(yè)務(wù)即找出研發(fā)成果中可申請專利的發(fā)明點(diǎn),專利布局業(yè)務(wù)即構(gòu)建能有效的、全方位的保護(hù)研發(fā)成果的專利組合,專利申請業(yè)務(wù)即根據(jù)研發(fā)成果的技術(shù)方案創(chuàng)作成高質(zhì)量的專利申請文件并爭取獲得專利權(quán),專利維護(hù)業(yè)務(wù)即對企業(yè)擁有的專利和專利組合進(jìn)行科學(xué)的管理。后端業(yè)務(wù)主要涉及專利糾紛應(yīng)對、專利許可轉(zhuǎn)讓、專利資本化、專利質(zhì)押融資、專利標(biāo)準(zhǔn)化、專利聯(lián)盟、企業(yè)上市中的專利管理等,這些業(yè)務(wù)的共同特點(diǎn)是以企業(yè)擁有的專利在企業(yè)外部發(fā)揮的影響和作用為中心,主要體現(xiàn)為專利的利用。
企業(yè)專利工作的保障主要包括專利工作經(jīng)費(fèi)、工作組織體系、人力資源、管理制度及專利業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)等。經(jīng)費(fèi)保障可以說是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。專利工作組織體系則是開展專利工作的前提。為使專利工作切實(shí)發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用,專利工作組織體系應(yīng)在企業(yè)組織體系中具有較高地位,能夠與研發(fā)體系、市場運(yùn)營體系密切協(xié)同,其業(yè)務(wù)流程設(shè)置和職責(zé)分工科學(xué)合理。